Притча о лидерских стилях

Другими словами

Однажды в небольшом, но процветающем королевстве жил мудрый король, который столкнулся с проблемой: его земли были разделены между двумя сыновьями, каждый из которых управлял своей частью. Старший сын, принц Эдвард, управлял северной частью, а младший, принц Генри, южной.

Принц Эдвард был строгим и требовательным правителем. Он налагал высокие налоги и требовал от своих подданных безукоризненного выполнения всех указаний. В его землях порядок и дисциплина стояли на первом месте, но люди чувствовали себя несчастными и угнетенными.

Принц Генри, напротив, был мягким и доброжелательным правителем. Он налагал умеренные налоги и всегда стремился слушать потребности своих подданных. В его землях царила свобода и радость, но порой отсутствие строгого порядка приводило к хаосу и недоразумениям.

Король, видя различные подходы своих сыновей, решил провести эксперимент. Он пригласил обоих на ужин и предложил им задачу: каждый должен был построить мост через широкую реку, соединяющую их земли, в течение одного года.

Принц Эдвард немедленно приступил к работе, нанимая лучших инженеров и строителей. Он строго контролировал каждый этап работы, не допуская никаких отклонений от плана. Его мост был построен точно в срок, но из-за высоких налогов и жесткого контроля многие его люди остались недовольны.

Принц Генри подошел к задаче иначе. Он пригласил всех желающих участвовать в строительстве моста, предоставляя свободу в выборе методов и материалов. Строительство затянулось, и мост был построен не так быстро, как у его брата. Однако процесс привлек множество людей, которые работали с энтузиазмом и творческим подходом.

Когда король осмотрел оба моста, он понял важный урок управления. Мост принца Эдварда был прочным и функциональным, но его строительство оставило после себя разочарованных людей. Мост принца Генри может быть не таким идеальным в техническом плане, но процесс его создания сплотил людей и принес им радость.

Король объяснил своим сыновьям, что лучший лидер — тот, кто находит баланс между дисциплиной и свободой, между порядком и творчеством. Только так можно достичь не только результатов в работе, но и счастья среди подданных.

Международная Академия менеджмента